鞍山钢铁贯彻落实中共鞍钢二届二次全委(扩大)会议和鞍钢一届九次职代会精神 全速推进变革创新 全面提升竞争实力

 来源:鞍钢日报 2020-02-19

中共鞍钢二届二次全委(扩大)会议和鞍钢一届九次职代会为鞍山钢铁2020年发展指明了方向。鞍山钢铁不断增强任务 使用意识、责恣意 扔掉识、危机意识,以高质量发展为核心,聚焦提升竞争力,加快推进思想变革、产业变革、效率变革、成本变革、科技变革、营销变革、管理变革七项变革,全面提升企业竞争实力,提高企业行业地位,助力威尼斯官方网站登录官方网站打赢市场突围战。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

面临新一轮的残酷市场竞争,鞍山钢铁认真研判当前形势任务,切实将集团公司制定的各项发展战略转变为实施路径,将集团公司确定的各项经营目标转化为具体行动,充分熟悉到只有全速推进变革创新,全面提升企业竞争实力,才能跑赢大盘、跑赢自身,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进思想变革,凝聚高质量发展的思想共识。加大思想引领力度,着力在广大干部职工中凝聚“集约、减量”共识、凝聚“智慧制造”共识、凝聚“市场驱动现场”共识,通过引导广大干部职工牢固树立新发展理念,打破惯性头脑 思想、路径依赖,以思想变革助推企业高质量发展。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进产业变革,集聚高质量发展的强大动能。聚焦发展战略,明晰发展路径,加快调结构、转方式步伐。聚焦钢铁主业,全力打造鲅鱼圈沿海钢铁精品基地高质量发展的样板,加大产线提质调品、节能环保、工艺优化改造力度,坚持走专业化、差异化、高端化路线。做强做优相关产业,坚持技术创新与商业模式创新双轮驱动,推动现代物联、化学科技、能源科技等产业发展,创新开展供应链金融业务。加快推进智慧制造,重点推进智慧运营与智能工厂建设,初步构建炼铁、炼钢、热轧工序智慧制造区域。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进效率变革,注入高质量发展的强劲活力。以市场化为主导,深化体制机制改革,激发企业内在活力。打造朝阳钢铁改革升级版,坚持市场化评价、契约化管理,推动从管资产向管资本转变,持续推进混合所有制改革。全面实施员工持股计划,完善中长期激励机制,探索合伙人模式。抓实三项制度改革,加快职业经理人体系建设,落实市场化选聘退出机制,推进全口径人力资源优化和效率提升。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进成本变革,提升高质量发展的竞争能力。以“要素成本、能源效率、费用管理”等为关键,降本挖潜,减量发展,坚决实现吨材降本目标。变革生产组织模式,构建对内高效协同、对外快速响应的产销管理体系,强化多基地生产平衡,严控各工序能耗。优化生产工艺和路径,坚持“一炉对一机”“一机对一线”,提升产品实物质量,降低质量成本。加强成本费用管理,持续推进可控成本、可控管理费用、采购成本、物流成本等降低。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进科技变革,激活高质量发展的第一动力。加大科研投入,加强前瞻性、颠覆性技术创新,聚焦市场需求加强产品研发,推动卡脖子技术研发取得实效性突破。加强人才培养、人才储备,加强科研体系建设,完善鞍营两地协同研发机制和“一厂一所一室”工作模式,完善以合同制为核心的评价机制,激发创新人才创新活力。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进营销变革,擦亮高质量发展的鞍钢品牌。以客户为中心以QCDDS服务为关键,推进营销信息化系统、技术服务团队、物流配送、售后服务建设,打造让客户满意的服务品牌。以市场占有率为目标,深化“管操”分离改革,精准营销策划,拓展直供渠道,强化品牌建设,打造让客户追随的市场品牌,全力提高鞍钢产品的市场占有率和品牌影响力。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

推进管理变革,落实高质量发展的目标责任。按照“横向优化、纵向扁平、统筹协同”原则,加快管理方式转变,多基地统筹协同、基地内集中一贯,提高运营效率。以智能制造推动管理流程变革,推广实施“三室一会”和“厂管作业区”模式,推进管理业务专业化、扁平化。实施一体化“双跑”考核评价,建立全系统“跑赢大盘、跑赢自身”机制,对管理职员和企业职工实施一体化考核评价,提升考核激励作用。坚持市场化分工、强化投资管理。坚持依法治企,防范经营风险。 HCz威尼斯官方网站登录官方网站网站

 
 
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