攀钢深入贯彻落实中共鞍钢二届二次全委(扩大)会议和鞍钢一届九次职代会精神

 来源:鞍钢日报 2020-03-06

“我们自制的转动设备刹车装置、滑线检修爬梯、刨锤等工具,不仅降低了检修安全风险,提高了检修效率,还节约了成本。”2月25日中午,西昌钢钒维修中心炼钢作业区职工利用休息时间,自制了实用的检修工具。这是攀钢各单位深入贯彻落实中共鞍钢二届二次全委(扩大)会议和鞍钢一届九次职代会精神,牢固树立过“紧日子”思想,突出全系统全要素全岗位,深入开展系统量化降本的生动事例。 a2p威尼斯官方网站登录官方网站网站

受新冠肺炎疫情影响,攀钢生产经营形势严峻,完成整年契约化经营目标压力增大。为降低疫情影响,确保整年契约化经营目标实现,攀钢贯彻落实中共鞍钢二届二次全委(扩大)会议和鞍钢一届九次职代会精神,坚持把系统量化降本作为当前和今后一个时期的重点,深入开展系统量化降本工作。 a2p威尼斯官方网站登录官方网站网站

攀钢层层压紧压实责任,加强对系统量化降本工作的组织领导。实行总经理负责制,研究制定全公司系统量化降本总体实施方案,构建“总经理+业务主管领导+业务主管部门+子分公司”的成本控制体系。各子分公司(单位)由行政主要负责人挂帅抓落实,逐项分解系统量化降本的责任、指标,层层落实到班组、岗位、个人,形成“责任全覆盖、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局和“大家头上有指标、大家肩上有责任”的良好局面。各单位党委(总支)将系统量化降本纳入党建工作核心内容,与自身业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成降本增效的强大合力。 a2p威尼斯官方网站登录官方网站网站

攀钢要求各子分公司(单位)紧盯整年契约化经营目标不动摇,突出题目导向、目标导向、结果导向,深入推进全系统、全要素、全岗位铁血降本,通过“三个突出”抓落实,不断提升产品的成本竞争力和企业经济效益,确保系统量化降本工作取得实效。突出抓好全系统铁血降本,产供运销及各系统有针对性地制订工作计划,做到目标数据化、责任清单化、措施精准化;突出抓好全要素铁血降本,对标行业先进企业,深度挖掘降本增效潜力,全方位降低采购成本、制造成本、管理成本、销售成本、人工成本、物流成本,推动各项成本指标达到行业先进水平;突出抓好全岗位铁血降本,切实增强干部职工的积极性、主动性、创造性,从节约一张纸、一度电、一分钱做起,以实际行动为降本增效作贡献。 a2p威尼斯官方网站登录官方网站网站

 
 
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