发展战略引领航程——四论贯彻落实中共鞍钢二届二次全委(扩大)会和鞍钢一届九次职代会精神

 来源:鞍钢日报 2020-03-12

发展战略如灯塔,引导企业沿着既定的航程,绕过潜在的冰山、暗礁,顺遂 顺路到达彼岸。 DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

习近平总书记指出:“战略题目是一个政党、一个国家的根本性题目。战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望。”“把鞍钢建设成为中国钢铁行业高质量发展的‘排头兵’、具有环球竞争力的世界一流企业”,是威尼斯官方网站登录官方网站第二次党代会提出的战略目标,体现了党和国家对鞍钢的殷切期望,更是鞍钢人始终不渝追求的目标。当前,钢铁行业产业布局、制造方式、商业模式、组织结构正在发生深刻变革,供需矛盾持续加剧,市场竞争更加激烈,低碳环保要求越来越高,智能制造正带来颠覆性改变,鞍钢生存发展面临严峻挑战。如果把这些挑战比作暴风骤雨、惊涛骇浪,那最紧迫的任务就是进一步清晰发展战略,进一步细化具体战略路径,进一步强化战略执行,努力开辟新期间 时光钢铁企业高质量发展之路,坚定、高速驶向“排头兵”目标。 DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

战略目标是企业任务 使用的具体化,是企业追求的较大目标。战略目标不是空中楼阁,要将战略目标变成具体化的战略部署,细化成短期、中长期战略目标,分解成若干职能战略目标。既要纵观国家大势、行业发展规律和自身发展实际,明确“排头兵”的主要标志,又要细分明确效益效率、改革创新、智能化建设、绿色低碳等职能战略的定性定量指标,最终以阶段性目标的实现向大目标靠近,以一个个小目标的实现确保大目标的实现,积小胜为大胜。 DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

战略路径是企业实现战略目标的途径和举措。要在“惊涛骇浪”中驶向“排头兵”目标,就要实现战略路径清晰化,全面梳理、系统研究、清晰明确钢铁、矿业、钒钛和非钢产业发展措施,推动三大事业高质量发展。要加快材料事业发展,以成本变革为导向,加速提升盈利能力,实现行业竞争力排名明显提升。要加快矿产资源事业发展,持续提升盈利能力,推动可持续发展。要加快工业服务事业发展,坚持市场导向优化产业布局,快速提升盈利能力。 DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

战略执行是将战略目标和部署落实转化为实际行动的过程。没有行动力,再好的战略目标也是“海市蜃楼”。“排头兵”的美好蓝图愿景、三大事业的周密规划计划,都需要高效执行才能成为现实。要保持战略定力,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,真正做到“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。要强化战略执行,依据集团公司新期间 时光发展战略,确定清晰的业务定位和发展目标,细化战略落地“施工图”。 DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

蓝图已经绘就,逐梦唯有笃行。我们要准确理解战略意图,始终保持战略定力,扎实推进战略落地,确保一张蓝图绘到底,奋力开创新期间 时光威尼斯官方网站登录官方网站高质量发展的新局面! DZB威尼斯官方网站登录官方网站网站

 
 
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