攀钢矿业兴茂公司提前实现首季“开门红”

 来源:鞍钢日报 2020-04-03

在共同抗“疫”的同时,攀钢矿业兴茂公司坚决执行安全生产指令,有序组织生产和经营,提前实现了首季“开门红”。截至今年3月25日,该公司自产铁精矿5.17万吨,自产钛精矿5.7万吨,分别完成季度计划110%、106.9%,规格矿运输克服诸多困难超额实现运输量,成效显著。 9sm威尼斯官方网站登录官方网站网站

共同战“疫”,释放“硬核”力量。该公司班子成员带头“守土有责”,严格执行带班、值班纪律,监督巡查防控措施落真相 实施况,满身心投入“防疫”大考。分公司领导干部及党员坚定站在疫情防控第一线,带头提前放弃休假返回岗位,实行“正常倒班+应急待命”工作模式。尾矿综合利用分公司党支部发挥战斗堡垒作用,发动党员带头坚守岗位精心组织生产,做到了安全管控到位,生产指标合格,有效保证了铁、钛精矿生产任务的顺行。矿山采运分公司强化规格矿调度组织运输,确保了周运输量超额完成。 9sm威尼斯官方网站登录官方网站网站

有序组织,确保安全生产顺行。围绕着2020年生产经营目标,该公司以提高产品质量和效益为中心,加强源头管控,精心组织生产,通过抓基础管理、降本增效、技术攻关改造,强化工艺工序操作,扎实打造最优生产产线,生产经营稳步推进。以市场需求为导向,铁、钛精矿生产继续按照“以销定产,以需定质”的营销思路组织。严格执行安全环保工作问责制,强化现场旁站式监管和执法检查,加大考核力度,落实预防措施,共查出安全环保隐患46项,全部整改落实,一季度无轻伤以上安全事故和环保事故发生。 9sm威尼斯官方网站登录官方网站网站

科技创新,有效降低生产成本。制定2020年降本增效措施,深入推进系统降本,优化工艺增产增效,修旧利废节能降耗。盯住生产现场,把控工作流程,实行倒逼机制,全方位构建降本增效管控体系,实现全过程精细化成本管控。印发《兴茂公司2020年科技工作计划》,以科技项目为支撑,微细粒级钛精矿回收技术研究、高压深锥型高效浓缩大井工业试验研究为重点,强化生产工艺管理和群众性技术创新活动。科技项目共计12项,其中A类项目1项,B类项目4项,C类项目2项,四新项目5项。整年项目的推进实施,将有效降低公司生产成本,不断提升科技成果、专利和专有技术的数目 数目和质量,提高公司的科技创新和产品创效能力,从而为公司高质量发展增添力量。 9sm威尼斯官方网站登录官方网站网站

 
 
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